Mathilde Steenbeek (1960)
studeerde na het gymnasium klinische en ontwikkelingspsychologie aan de UvA en VU te Amsterdam en voltooide de psychotherapieopleiding aan RINO Utrecht. Gestart als systeempsychotherapeut in psychiatrische en academische ziekenhuizen bewerkte ze parallelprocessen tussen cliëntsystemen en teams, coachte ze teams en families en leerde ze de inhoud van het vak.
Toenemend is zij de context gaan verbreden en gaan onderzoeken hoe kennis en ervaring ook toepasbaar zijn op psychologische en systemische processen in organisaties en management en hoe de verschillende talen met elkaar verwant zijn ofwel overlappen. Daarnaast is zij gaan lesgeven in systeemdenken aan de nascholing voor psychotherapeuten en organisatieadviseurs en aan medische en psychologie studenten in de academische context.
Ook heeft ze een praktijk voor (systeem)psychotherapie aan de Nieuwe Keizersgracht te Amsterdam(individu, relaties, familie).
Bedrijfsadvisering
In haar rol als project- en kwaliteitsmanager en (communicatie)consultant in de academische en zakelijke context leerde ze dat psychologische en systemische concepten nauw aansluiten bij de dagelijkse realiteit in organisaties. Waar mensen tot elkaar veroordeeld zijn gebeurt alles wat ook in familiesystemen gebeurd. Mathilde is er van overtuigd dat naast de formele managementconcepten ook de intermenselijke processen die onder de oppervlakte leven het uiteindelijk resultaat van een organisatie bepalen. Haar uitdaging is de synergie tussen authentiek management en inspiratie op de werkvloer te bevorderen en blokkades op te heffen.
Door haar ervaring in het analyseren en bewerken van complexe processen is zij in staat management en werknemers te helpen elkaar wederzijds te inspireren om te transformeren naar een lerende organisatie, om een cultuurverandering of veranderproject daadwerkelijk te bewerkstelligen, te implementeren en te borgen. Hierbij is het nodig om impasses te verdragen en successen te vieren! En om naast de strategie en actieplannen die worden uitgerold ook de intermenselijke betrekkingen in het oog te houden en op dat niveau noodzakelijke interventies te plegen om inhoudelijk voortgang te boeken!
Coaching en training
Sinds 2004 reageert Mathilde,in samenwerking met collega Spaans, direct op vragen die in organisaties spelen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, effectiviteit , vitaliteit en samenwerking binnen teams en organisaties, door middel van het continu ontwikkelen en in de markt zetten van coachings- en trainingsconcepten.
De individuele coaching is gericht op persoonlijk leiderschap, op effectiviteit en emotiemanagement in privé en zakelijk leven. De teamcoaching wordt ingezet bij niet goed functionerende teams of bij bewerkstelligen van een cultuurverandering. Sinds 2008 is Mathilde aangesloten bij De Verdieping.
Copyright ©, De Verdieping
