Gemeente Diemen
Regelmatig kort of langlopende trajecten in opdracht van P&O of managementteam.
De gemeente Diemen is in ontwikkeling. Het doel is om te komen tot een meer transparante en resultaatgerichte organisatiecultuur waarin het normaal is om zelf initiatief te nemen en pro actief samen te werken.
De eigen processen zullen beter moeten worden aangepast aan wensen van (interne) klanten. De verschillende disciplines willen geen problematiek van anderen overnemen waar zij zich beter als adviseur kunnen gedragen. Deze professionaliseringslag kan worden gemaakt door lering te trekken uit de eigen ervaringen. En de competenties die passen bij een professionele aanpak te ontwikkelen. Evaluaties en intervisie kunnen dit proces ondersteunen.
De organisatie wil de slag maken van een klassieke bureaucratie (HOE je het moet doen komt van boven en via regels en procedures) naar de professionele bureaucratie (Je bezit de Competenties om zelf te organiseren HOE het aangepakt gaat worden). In een professionele bureaucratie zijn competenties de spil waarom het draait.
Medewerkers dienen meer pro actief hun collega’s van andere afdelingen te consulteren en op eigen initiatief verantwoordelijkheid af te leggen over hun aanpak aan de leiding van de organisatie.
leidinggevenden zullen een belangrijker rol moeten gaan spelen in het coachen van hun medwerkers.
- Teambuilding bij verschillende gemeentelijke diensten. Verbetering van communicatie en professionaliteit.
- Intervisietrajecten voor alle leidinggevenden. Betere afstemming tussen strategie en management van de operatie. Ontwikkeling van leiderschapscompetenties.
- Advies aan management.
Copyright ©, Ben Ahuis